一位当县委书记的朋友和我聊天时说，他的最大苦恼是县里一些明明很好的决定，但执行起来却总是被大打折扣，有的甚至遭遇群众或明或暗的抵制，心中常常为此感到郁闷。其实，撇开其他因素不谈，这位书记的话可以归结为一点，就是领导者的号召力和影响力问题。
实际上，任何一个地区和单位都需要凝聚起广大群众和全体员工的意志，才能众志成城地实现自己的发展目标。所以，主政者莫不希望“一呼百应”，上下齐心协力地共同奋斗。但是，这个“一呼百应”常常需要一个前提，那就是平日里领导层对群众呼声的“有求必应”。
说到这里，我想起了全国“最美基层干部”吴慧芳的事迹。这位浦东金桥经济技术开发区综合党委副书记、工会联合会主席，忠实践行党的群众路线，在面对开发区非公企业对党建工作的不理解、不信任的境遇下，凭着一股特有的执拗，主动帮助企业调解劳资纠纷，以“有求必应”的作为赢得了“一呼百应”的地位。吴慧芳的秘诀在哪里？她有求必应地主动帮助解决企业劳资纠纷，就是真正解决了群众最关心、最直接、最现实的利益问题。这正是，你把群众放在心上，群众才会把你放在心上；百姓在你心中有多重，你在百姓心中就有多重。
如今有些地方和单位，干部和群众常常“扭着”，你说你的，我干我的，甚至你越这样说，我偏不这样做。究其缘由，也是“冰冻三尺，非一日之寒”。群众要办个事，门难进，脸难看，求爷爷告奶奶，还被一些人推来推去地踢皮球……如此这般，公信力和服务承诺已大打折扣，还要求人家对你“一呼百应”，岂不缘木求鱼？从这个角度讲，凡响应者寥寥的地方，大抵能从领导者身上找到原因。
俗话说，行得春风，才有夏雨。这个“春风”，就是“群众有所求，我必有所应”，始终把群众的呼声作为第一信号，闻风而动；这个“夏雨”，就是群众对党的路线、方针、政策的理解、认知、赞成和拥护，就是对政府各项号召的积极响应和切实的行动。
课堂上，有了师生的互动，这个课才能入耳入脑；报告会上，有了讲演者和听众的互动，这个报告才会受欢迎。其实，群众的“有求必应”和干部的“一呼百应”，也是一种互动，这是一种更高层面、践行党的群众路线的社会互动，这种互动的真谛，就是干部要以自己的诚心换得群众的真意。