一位从基层办事归来的朋友,谈到基层的情况时说，现在下边的干部工作确实比较忙。一位市委书记说他已多年未休过星期日，平时不但白天忙，晚上还经常要加班，不是开会就是处理别的事，一个月里难得和家人团聚几回。据说，不少干部都是这样。
有一个科研单位，对六个市的领导干部工作情况作了一次调查，据调查统计，这六个市的主要领导干部，平均每周工作时间是60.19小时，大大超过现在实行的每周40个小时工作时间的规定。这就是说，这几个地方的领导干部，大都在超负荷工作。至于其它地方的情况，也大同小异。
确实，许多基层县市的领导干部工作十分辛苦。那么，他们的“忙”有没有可以改进的地方呢？有，据上述调查反映，这几个市的领导干部，在工作时间的安排上，存在着一些不够合理与科学的地方，最突出的是开会时间占得过多，约占总工作时间的百分之二十二点九五，属于第一位。会要不要开？当然要开，交流情况，研究和部署工作，以及传达上级重要指示等，这些重要会议当然要开。问题在于，现在会议还是偏多偏长，这方面耗费了过多的时间与精力。精简文山会海的呼声已喊了多年，看来不少单位这方面改进不大。本来，开会只是工作的一种形式，一个基层领导干部理应把主要的时间与精力，放在深入群众，调查研究，了解下情，检查与督促各项工作的落实上。开会成了第一位的工作，其它方面的事就必然被削弱，甚至被迫放弃，这对实际工作十分不利。看来还得下决心精简不必要的会议，改进开会方法，坚决压缩拖泥带水的长会议，提高会议质量，让干部从过多过长的会议中解放出来。
一些地方的领导干部“忙”的又一个方面，是社会活动多，送往迎来频繁。据这份调查统计，它占了总工作时间的百分之二十二以上，仅次于开会时间。如今，实行改革开放，工作头绪多，社会活动多，来自各方面的人和事，涌到下边都得找领导，有许多事确实需要领导干部亲自接待和处理，为此多花些时间是可以理解的。但这方面的应酬与接待活动有没有可以从简或压缩的呢？有，比如上级下来检查工作，或者前来视察，某些场合由个别领导干部陪同就可以了，不必走到哪里都跟上一大群人。
节约应酬接待方面的时间与精力，须要从两方面改进。一方面，接待单位要妥善安排，有些活动领导干部可以不参加或少参加的，就不一定都参加。切不要遇事就一拥而上。另方面，上级机关的各有关部门干部来到基层，要体谅基层单位干部的苦衷，到下边去要多给对方行方便，尽量少给下边添麻烦。
还应当指出，有些单位的“忙”，往往与干部作风上的问题有关。比如，有些干部喜好搞形式主义，爱做表面文章，因而花大量时间与物力去搞一些华而不实的这个活动、那个活动等，占了许多时间，并无多少实际意义。这类“无效忙”的例子还可以举出一些。
时间最可贵。俗话说“寸金难买寸光阴”。珍惜时间，就是要最有效地利用时间，绝不白白地耗费光阴。应当把节约时间视为一件大事。马克思说过：“任何节约归根到底是时间的节约。”