所谓“巧官”，是指那些实实在在的政事不办，只知粉饰太平，没有担当，遇事踢皮球；对下颐指气使，对上却奴颜婢膝，极尽讨好之能事等。少数“巧官”更是凭借圆滑的处世手腕、“高超”的办事技巧，在机关如鱼得水，左右逢源。
毋庸讳言，“巧官”不仅误事，甚至还可能误国。机关里各类“巧官”得以生存，问题不仅在工作作风上，更在考核评价机制上。杖打“巧官”七寸，就是要认真考核，精准评价，让其难为无绩之“吹”。
具体来说要做到“三个不”：不听巧言听口碑，不能听“巧官”们自己怎么“吹”，而是看其领导、同事、服务对象们怎么说，从方方面面的“知情人”嘴里，拼出“巧官”真口碑，画出“巧官”全身像；不看巧行看实绩，不能被“巧官”们各种表演所迷惑，而是从其“想做什么、做了什么、做得怎么样”出发，从具体实在的成绩单或问题单中，挖掘“巧官”真面目，揭开“巧官”真面具；不用“巧官”用能官，不能让“巧官”既获名又得利，而要对立场不坚、作风不实、表里不一的“巧官”坚决弃用，为担当实干、勇为善为的能官腾出更大的施展空间，倒逼“巧官”履职尽责，推动“巧官”由虚向实。总之，就是要通过动真碰硬的考核评价，让各类“巧官”无所遁形、无台唱戏、无处获利。