扬州市江都区樊川镇永安村已成为种植猕猴桃的专业村，全村4000多亩耕地，有1200多亩栽植猕猴桃，成为该村的支柱产业和富民产业。2013年三业产值5.48亿元，集体收入50多万元，人均收入2.018万元，先后获得扬州市小康示范村、江苏省生态村和省三星级乡村旅游区等荣誉称号。
早在20世纪90年代，回乡务农的退伍军人王忠在《中国果树》杂志上看到一种叫猕猴桃的水果，祖籍在中国，20世纪40年代被新西兰开发成创汇产品，而中国在80年代初才引起重视……这条信息不由让王忠眼前一亮，心想，老祖宗开发的产品能在国外开花，我们为什么不能开发呢？于是，他悄悄在自家的承包地里开始了特色果业探索。没有资金，他向银行小额贷款，远到湖北农科院买了300棵猕猴桃嫁接苗和0.5公斤猕猴桃种；不懂技术，他与科研单位攀亲，向内行人请教，还自费订阅了科技书报，刻苦钻研。功夫不负有心人。经过几年努力，猕猴桃根部嫁接技术获得成功，种植的猕猴桃已开花挂果，市场销路很好。他被江都市评为致富能手，当上了村党支部书记。
为了使自己种植猕猴桃技术惠及村民，让村民致富，王忠采取了三条措施。
（一）干部带头，先行种植。村干部每人带头种2～3亩猕猴桃，组干部每人种1～2亩猕猴桃，就这样麻团滚芝麻，一个一个往上加。一下子由开始的3户发展到24户，种植面积从20多亩发展到200多亩。
（二）科技户带动一般户。村里从培植科技户入手，每户带动2～3户，经过几年滚动发展，全村猕猴桃面积增加到近千亩。
（三）专业大户帮带贫困户。共产党员杨殿龙是全村最早的猕猴桃种植大户，先后帮带5、6户贫困户。如贫困户杨文宝，新栽种的2亩多猕猴桃，发育不良，于是杨殿龙深入到田间察看，发现园田垅平、沟浅，排水不畅，有受渍现象，便指导杨文宝及时排水降渍和防虫治病，使杨文宝2亩果树第二年就挂果卖了5000元，第三年卖了1万元。
由于工作实在和管理得当，村里第一批栽下去200多亩猕猴桃，三年大都开始挂果，经有关部门测试，鲜果酸甜适度，维生素丰富，含糖率高出外地果3～4个百分点，全村数万斤果子未出江都市就销售一空。
为了扩大生产规模，由村委会牵头成立了猕猴桃专业合作社和宏大有限公司，实行公司+农户的生产模式，农户一下子从20多户发展到50多户，返乡老板吕寿祝投入30万元种植猕猴桃100亩，宏大公司在本村流转土地600多亩，又在邻村承包了近600亩，成了扬州市种植猕猴桃最大的龙头企业。
为了提高产品质量，由村党支部牵头与有关院校挂钩，按照专家指点和本地实践制定了一整套猕猴桃生产技术规程，合作社实行四统两分，即统一技术培训，统一品种供苗，统一品牌管理，统一包装销售，两分是分户管护，分户核算。
为了注标挂牌上名品，村里以“红星”、“红杨”、“徐香”等优良品种为当家品种，并申请了绿色食品标记，2009年使其获得“江苏省名牌农产品”的称号。
为了增加产值，村里在卖苗、售果、劳务、观赏景点上下功夫，增加收入。在销售上，他们采取上门直销，网上销售，以及经纪人托销等方法，使果品销路畅通。如杨殿龙家的8亩“红杨”，亩产2000斤左右，去年收入16万元。宏大公司1160亩果园，年产值达1500～2000万元左右。每当初夏，猕猴桃翠叶如海，花形似浪，时有阵阵芳香，吸引游人观赏。中秋、国庆，果实成熟，一串串果实，南京、镇江、扬州等地的游客举家前来观景，有采摘的，有品果的，一售就是上百斤。路上到处都是车，村里几户农家乐、10多个饭店家家爆满，连出租车的生意也火爆起来。
支柱产业上去了，其它工作也上了台阶。近几年，他们投入500万元，修建了水泥路，铺设了自来水管，疏浚了10多条河道，进行了驳岸、绿化、亮化，全村绿化率达到40%以上，还改建了厕所，进行了污水分流，达到水清气洁，真正告别了贫困村。